Ik heb een kort artikel voor jou!
Directeuren en HR-managers stellen me vaak de vraag: hoe worden mijn mensen net zo ondernemend als ik? Hoe zet ik iedereen het beste in? Hoe geef ik aandacht aan de mensen?
Het is een tijd van samen. Ondernemers oude stijl wisten het zelf als beste ‘doe wat ik zeg, dan komt het goed’. Zeker, dat werkt op sommige plekken nog steeds. Maar op de meeste plekken niet (meer).
Elke medewerker in een bedrijf is een specialist die van zijn vakgebied meer weet dan de oprichter of directeur. En die medewerkers zijn eigenwijs en onzeker tegelijk. Ze willen autonomie, maar ook support, coaching en opleiding. Ze durven hun mond open te doen maar twijfelen of ze wel goed genoeg zijn.
Die mensen zijn vaak het product. Zij zijn de touchpoints bij de klant. Ongeacht wat de ondernemer kan, de visie die hij of zij heeft, de kennisbank die voor ze is opgebouwd: het komt erop aan wat zij zeggen in de vergadering bij de klant. Hoe zij hun rapport overbrengen.
Hoe je met haringhappen het hele adviesvak leert
Graag deel ik dit korte artikel met je over hoe je talentgedreven werken tot een on the job werkwijze maakt binnen middelgrote bedrijven (25-250) mensen. Zodat elke medewerker ondernemer wordt van zijn of haar eigen werk en je samen een ondernemende cultuur bouwt.
Past het artikel in je straatje en wil je er eens over doorpraten? Geheel vrijblijvend licht ik het graag toe. In een telefoontje, videogesprek of ik kom ook met plezier langs. Hoor het graag. Mail me gerust of bel 06 46 63 71 15.
Hartelijke groet,
Kees Gabriëls