“Niet iedereen in mijn team is even gemotiveerd,” vertelde een teamleider ons. “Neem nou Linda. Ze werkt hier al 10 jaar, maar ik zie haar niet echt stappen maken. Ze zou wat meer uit haar functie kunnen halen. Ik vraag me af of ze gewoon de tijd uitzit tot haar pensioen….”

Deze teamleider ziet letterlijk het talent van zijn medewerker niet meer. De medewerker doet in ieder geval niet wat hij van haar verwacht. Waar begint de ommekeer? Niet bij Linda, maar bij deze teamleider zélf. Hij kan twee talentbrillen opzetten in zijn benadering. De eerste is: élk mens kan (en wil!) van waarde zijn vanuit talent. Dus óók de collega die al jaren vastgeroest lijkt te zitten en altijd kritiek heeft. En twee: zoek naar iemands éigen motivatie en talentvolle ideeën. Er is altijd wel iets, een eerste ingeving of smeulend vlammetje. Bij sommige van je medewerkers is dit zoeken, want het zit verstopt onder allerlei draken. Niet in de laatste plaats omdat ze door eerdere ervaringen voorzichtig, klagerig of zelfs ronduit drammerig zijn geworden. De kunst is om hier dwars doorhéén te kijken en je mensen te blijven zien én aanspreken op hun talent.

💪🏻 Een talentvol gesprek dat raakt!

In een talentvol gesprek ga je met jouw mensen op zoek naar hoe zij hun waarde vanuit talent  kunnen vergroten. Dat kan al in hele kleine dingen zitten!

  • De professionele ontwikkeling van dat jaar helemaal richten op het versterken van één of meerdere kwaliteiten;
  • Een subtaak kunnen oppakken die volledig op de eigen-talentmanier kan worden uitgevoerd;
  • Een collega kunnen helpen vanuit je talent in plaats van vanuit vakmanschap of expertise.

Met een gesprek dat écht raakt laat je jouw mensen en resultaten groeien!

✅  Aan de slag met talentvolle gesprekken? Neem contact met ons op, wij helpen en begeleiden je hierbij.