Skip to main content

💬 Talent is gekoppeld aan de persoon, competenties aan een functie of rol. Talent is volkomen uniek, competenties generiek. Hoe breng je dat bij elkaar?

Bij een klant begeleiden wij 60 teamleiders. We leren ze in hun rol te vertrouwen op hun talent: de beste leidinggevende stijl is je eigen stijl. Via oefeningen spotten ze wat ze doen in allerlei situaties en leiden daaruit af wat werkt in hun gedrag.

Natuurlijk is er ook een corporate leiderschapsprofiel. Daarin staan deze competenties: organisatiesensitiviteit, netwerken, durf, creativiteit, samenwerken, overtuigingskracht.

De crux is dat elke leidinggevende zijn eigen manier ontdekt om deze competenties in te vullen. Er zijn zoveel routes naar bijvoorbeeld durf als er teamleiders zijn:

👨🏾‍🔧 Teamleider 1: ik zet makkelijk de eerste stap
👩‍🏭 Teamleider 2: ik ga vlot het gesprek aan
👨🏻‍💻 Teamleider 3: ik hak de knopen wel door

Deze conclusies zijn het resultaat van zelfreflectie en feedback op dagelijkse ervaringen. Net zo waardevol is dat ieder door het spotten een realistisch beeld van zichzelf krijgt: wanneer durf ik niet en wanneer schiet ik erin door? Perfectie hoeft niet.

💡Spot jezelf een week op een willekeurige competentie: wanneer doe je het niet? Wanneer doe je het vanzelf? Wanneer schiet je erin door?

Vragen uit de weerbarstige praktijk 😃?
Stuur je reactie naar mij: [email protected].

Meer weten over onze talentprogramma’s? 🙋🏻‍♀️
Neem contact met ons op.

Meer inspiratie? Schrijf je in voor onze nieuwsbriefvolg ons ook op LinkedIn.