💬 Hoe beter je kijkt, hoe meer je ziet dat beter kan. Dus het is opletten met diepgaande analyses, grote verbetertrajecten en beoordelingen op basis van een competentieprofiel. De meeste aandacht daarin zou moeten gaan naar dat ene ding dat buitengewoon goed is.
Een directieteam maakt een diagnose: welk talent en welke draken hebben wij als team? De samenvatting op een A4 oogt niet best. Een lange lijst met drakenzaken die ‘écht beter moeten’. Ik zat er naar te kijken en dacht: ‘hoe kan dit?’. Want het bedrijf waar de dames en heren leiding aan geven is buitengewoon succesvol. Groeit hard, is zeer winstgevend. Dat kan niet met een team aan de top dat niet functioneert. Toen viel mijn oog op één woord in de talentcategorie: ondernemend. Dát was het, die ene kwaliteit is genoeg om alle andere makkes te compenseren.
Het is niet alleen opletten in de beeldvorming, het is nog meer opletten in de conclusies: ga je je tijd, geld en energie besteden aan verbeteren-van-wat-niet-goed-is? Of aan versterken-van-wat-al-uitstekend-is?
Wereldkampioen word je maar in één sport.
💡Doe jezelf een plezier: maak een zo lang mogelijke lijst met waar je niet goed in bent. Verscheur die dan, pak een ander vel, zet er heel groot jouw één talent op en hang dat op een plek die je elke dag ziet.
Vragen uit de weerbarstige praktijk 😃?
Stuur je reactie naar mij: [email protected].
Meer weten over onze talentprogramma’s? 🙋🏻♀️
Neem contact met ons op.
Meer inspiratie? Schrijf je in voor onze nieuwsbrief & volg ons ook op LinkedIn.