Hoe behaal je resultaten door werken vanuit talent en persoonlijke ontwikkeling? Zo doen we dat bij GP Elite.

GP Elite is sinds 14 jaar de one-stop-shop in Nederland voor evenementen in de autosport. Zij verzorgen het complete plaatje: van organisatie van het evenement t/m het transport, preparatie en onderhoud van auto’s. Dit doen zij voor rijders op ieder niveau, van hobbymatig t/m competitief en topsport. De kracht van GP Elite is dat zij dit op ‘world class niveau’ doen en als enige in Nederland als one-stop-shop alles uit handen kunnen nemen wat bij een autosport evenement komt kijken.

Op dit moment telt GP Elite 30 medewerkers. Joey de Rooij is CFO bij GP Elite en nu zelf 6 jaar in dienst. Samen met zijn team van 5 medewerkers is hij verantwoordelijk voor de back-office in de breedste zin van het woord. Zij treffen alle voorbereidingen die op kantoor gedaan worden zodat het team dat de uitvoering doet tijdens een event aan de slag kan. Hieronder vallen naast administratie en financiële werkzaamheden o.a. ook de inschrijvingen van evenementen en klantcontact.

Naast het team van Joey, kent GP Elite nog een aantal afdelingen/teams, met ieder een eigen teamleider: Logistiek, Sales en Marketing, Engineering (de werkplaats), Events (hobby matig), Raceteam (competitief / sport).

Joey is in samenwerking met ons met een Talentvol Leiderschapstraject gestart om zijn medewerkers individueel en in teamverband op een talentvolle manier te coachen en zo het beste uit zijn medewerkers en de beoogde resultaten te halen.

Vraag 1: Waarom ben je aan dit leiderschapstraject begonnen?
“Met GP Elite hebben we een enorme groei doorgemaakt. 6 Jaar geleden waren we met 4, nu met 30 medewerkers. Eerst deed ik alles alleen, nu stuur ik 5 mensen aan. Ik merkte dat ik erg taakgericht op details leidinggaf en coachte en dat ik de behoefte had om de mens wat meer centraal te stellen. Met de groei van het aantal mensen raak je het overzicht op alle details en taken kwijt. Mijn wens was om meer los te laten, een andere leiderschapsstijl te ontwikkelen, meer op grote lijnen leiding te geven, sturen op resultaat zonder in alle details te duiken en meer vanuit persoonlijke ontwikkeling te coachen. Samen met Talent ON hebben we hiervoor een programma ontwikkeld waarin ik als teamleider begeleid wordt en het meteen in de praktijk toepas binnen mijn team.”

Vraag 2: Wat doe je anders?
“Voorop staat nu de persoonlijke ontwikkeling van het team. Voorheen was ik echt bezig met taken, de uitvoering en het niveau. Nu staat de persoonlijke ontwikkeling van de mens voorop. ‘Het begint bij jou’, bij de medewerker dus. We draaien het om: in plaats van als basis de functie en taken te nemen en de mens daarin proberen te plaatsen, kijken we nu naar wie de mens is, wat kan diegene goed, wat is zijn talent en op die manier kijken we hoe hij of zij ingezet kan worden bij welke taak. Dat is de grootste verandering in mijn leidinggevende stijl.

Ik voer nog steeds 1x per week met iedere medewerker een 1 op 1 gesprek. Alleen de inhoud van deze individuele sessies is veranderd: vroeger waren deze gesprekken alleen gericht op de evaluatie van taken. Nu doen we dat nog steeds maar dan de 1⁄2 van de tijd. We starten nu de gesprekken met de persoonlijke ontwikkeling: onderwerpen als talent, draak, piekprestatie en leervraag staan centraal en komen iedere week aan bod. Waar heb je talent ingezet, welke draken ben je tegen gekomen, hoe gaat het met je leervraag en piekprestatie. Eind 2021 voeren we de opbrengstgesprekken voor dit jaar en in 2022 wil ik graag deze werkwijze voortzetten.

Wat we nog gaan toevoegen en helemaal nieuw is, zijn teamsessies. In de maanden tot eind 2021 staat daarin het doel centraal om handen en voeten te geven aan het behalen van het teamdoel: wordclass back-office zijn. Ons teamstreven is om alles wat we doen op wereldklasse niveau uit te voeren. Dat is de kracht van GP Elite. Tijdens de teamsessies gaan we dit concreet maken: we gebruiken deze term veel maar het is nog abstract dus wat betekent dit nu concreet? Hoe geven we het handen en voeten, wat zijn de pijlers, wat draagt iedereen bij vanuit de eigen rol met daarin de talenten van iedereen en welke acties zijn daarvoor nodig. Hoe gaan we deze ‘wereldklasse’ als team in 2021 voor elkaar krijgen. Hoe het vervolg er voor 2022 uitziet en wat het teamdoel wordt waaraan we gaan werken, moet nog vorm krijgen.”

Vraag 3: Wat betekent het voor je team?
“Ik merk dat mijn team opleeft. Doordat zij centraal staan en we vanuit het talent en de kracht van eenieder werken, is het gevoel van energie en waarde toevoegen groter aan hun eigen persoonlijke ontwikkeling maar ook aan het behalen van de doelen en resultaten van het bedrijf.”

Vraag 4: Wat heeft het jou nu al opgeleverd, waar ben je echt enthousiast over?
“Ik ben nu ongeveer een maand aan de slag met de nieuwe Talentvolle leiderschaps- aanpak en vind het erg prettig dat ik een nieuwe methode heb gevonden om meer uit de operatie te stappen zonder dat het ten koste hoeft te gaan van het resultaat.

Tevens werk ik ook aan mijn eigen persoonlijke ontwikkeling en piekprestatie, om voor het einde van het jaar samen met mijn team de ‘worldclass back-office’ status te behalen. Dat is tot nu toe een abstracte term die gebruikt wordt, maar waarvan we niet goed weten waar het exact voor staat. Dat hebben we nu als concreet doel gesteld en dat zijn we samen aan het uitwerken.”

Vraag 5: Kun je dit aanbevelen aan je mede afdelingshoofden?
“Bij GP Elite werken we niet met een HR afdeling. De afdelingshoofden samen vormen het MT en eenieder geef leiding op zijn eigen manier. In mijn team leg ik nu de basis voor deze Talentvolle manier van leidinggeven en voeren van gesprekken. Ik deel mijn ervaringen met de teamleiders die interesse hebben en daardoor kan het zomaar zijn dat meerdere afdelingen met dezelfde manier van werken aan de slag gaan.”


Joey de Rooij
CFO bij GP Elite

Plan een gratis adviesgesprek in!

Wil jij weten hoe we talent kunnen toevoegen in de huidige gesprekscyclus? We bespreken in een gratis adviesgesprek van 30 minuten graag met je waar jij behoefte aan hebt binnen de gesprekscyclus en hoe ons product eruit ziet. We kunnen je helpen hoe je het talentvoller en inspirerender aan kan pakken.

Meer tips ontvangen?Schrijf je in voor onze nieuwsbrief!




    Ik ga ermee akkoord dat Talent ON mij per e-mail benadert

    We vinden netjes omgaan met je contactgegevens vanzelfsprekend en gebruiken deze dus alleen om contact met je op te nemen. Wil je meer weten, dan vind je hier onze privacy verklaring.