Eén tip die direct scheelt. Als iedereen opleidingen aanbiedt in een krappe arbeidsmarkt, hoe spring je er dan nog uit?
Deel 3 van 4 in de miniserie.
Bedrijven tuigen allerlei maatregelen op om het tekort aan personeel op te vangen. Iedereen doet echter hetzelfde waardoor ‘meer doen’ niet meer helpt of te duur is. Kan dat anders? We geven praktijkvoorbeelden hoe talentgedreven werken een oplossing is.
‘Ik zie door de bomen het bos niet meer’. Dat vertelt Ilse. Ze is lerares bij basisschool De Schakel en heeft een flink opleidingsbudget. Daarvoor krijgt ze onbeperkt toegang tot een online cursusplatform, een door HR verzameld royaal aanbod aan live trainingen én allerlei stage- en projectmogelijkheden op andere vestigingen van de koepelorganisatie. ‘De keuze is te groot. Ik weet niet wat ik moet kiezen.’
Sandra is de directrice van die koepel. Ze is net zo gefrustreerd: ‘we hebben hierin echt geïnvesteerd. Jonge medewerkers eisen ontwikkelingsmogelijkheden en de oudere kunnen ze ook goed gebruiken. We bieden alles aan maar het wordt zo weinig gebruikt en ik zie het ook niet altijd terug in het werk.’
De kunst is mensen niet alleen een hengel te geven maar ze te leren vissen.
Integreer opleiden waar je maar kan in het werk zelf, niet als spoor ernaast. Daar is veel aan te doen maar begin praktisch.
Geef elke training, cursus of opleiding een bedding met 3 x een 10 minuten talentgesprek tussen de direct leidinggevende en de medewerker.
- Gesprek 1 aan begin van het jaar. Met dit type vragen: Waar wil je mee verder in je werk? Waar wil je je in verdiepen? Wat wil je leren? Wat zou je het liefst over 3 jaar anders doen? Na dit gesprek zoeken ze samen de opleiding(en) die het best passen.
- Gesprek 2 een week voor de opleiding. Met vragen als: Welke type voorbereiding past het beste bij jouw talent? Wat wil je uit de opleiding halen? Wat ga je daarvoor doen?
- Gesprek 3 twee dagen na de opleiding. Met deze 3 vragen: Wat heb je geleerd? Hoe ga je dit toepassen in je werk? Hoe kan ik je als leidinggevende daarbij helpen?
Zo plaats je zowel de teamleider als de medewerker in de volle verantwoordelijkheid. Niet één van de twee, niet HR, niet de directie. Laat je verrassen over de kracht van dit simpele beginpunt.
💡 Vraag een gratis gesprek aan!
Worstel jij als directeur of HR-manager met de vraag hoe je personeel vindt, houdt en motiveert? Talentgedreven werken is een kans om praktisch en snel iets te doen, ongeacht branche, functieniveau of leeftijdsklasse. We vertellen er graag, en natuurlijk vrijblijvend, meer over. Vraag een gratis gesprek aan, rechtstreeks via de button hieronder.
✅ Vraag het gratis artikel aan!
Eerst meer lezen hoe je met talentgedreven werken het verschil maakt? Kees Gabriëls schreef het artikel ‘Met alleen meer wapens win je de oorlog niet’. Vraag via de button hieronder het artikel aan.