Ons vak is organisatieontwikkeling door talentontwikkeling. Het doel is betere resultaten, de route is het bijzondere talent van iedereen benutten. Wij zijn graag een implementatiepartner voor jullie strategie, visie, houtskoolschets, jaarplan of meerjarenagenda. We helpen je grote ambities te realiseren door klein te beginnen en vanaf dag één samen te leren en verder te bouwen. Luister hoe Kees, de oprichter van Talent ON, over onze drive en werkwijze vertelt.
Wil je de video niet bekijken?
Liever scrollen en lezen? Ga hier verder.
Samenwerken is een voortdurend gesprek. Wij stellen vragen en jij natuurlijk ook.
Wat is jullie passie?
De kracht van mensen! Veel van het talent in organisaties blijft onbenut en wij zijn elke dag aan de slag om ‘werk’ in dat opzicht een beetje te verbeteren. Wij helpen je ieders talent-in-1-woord te benoemen, in de samenwerking te benutten en daardoor te ontwikkelen. Samen met plezier een klus klaren, dát is het volle potentieel van talententeams. Zet ieders talent ‘aan’.


Wat brengt dat mij?
Leidinggevenden, van directeur tot teamleider, hebben vaak vanuit zichzelf een richtingsgevoel voor hun organisatie of team. Wij helpen je om die eigen inspiratie scherp te krijgen. Vervolgens kun jij er je medewerkers in meenemen en aanmoedigen tot eigenaarschap voor een stukje van de klus dat past bij hun talent. Zo realiseer je samen hele concrete en vernieuwende resultaten.
Hoe gaat het dan precies in zijn werk?
Inderdaad, letterlijk in het werk 👍 🙂. We werken in de talenttrajecten sterk met wat we aantreffen. Want er gebeurt natuurlijk van alles zo midden in de praktijk. Die gebeurtenissen zijn het beste aanknopingspunt voor groei. Een talententeam worden is een plezierig en mild leerproces. Er mag geleerd worden, op weg naar jullie teamresultaat! Wij zijn daarvoor zeer committed aan jou, je doelen en je mensen.
Hoe ziet een talenttraject er uit?
Dat is een dubbelspoor van al doende werken en leren. In de zeven fases leer je steeds 1 manier om talent te benutten en zet je 1 bijbehorende stap op weg naar het teamresultaat. De ruggegraat wordt gevormd door 8 talentmeetings. Tussendoor houden we dat levendig met online en offline prikkels. En met onze spotterapp waarmee je elkaar micro-feedback kunt geven als je iemand zijn talent ziet doen.


De teamleider speelt een sleutelrol.
Iemand zei ons eens: ‘ik voel me net een broodje hamburger 🍔. Er wordt van twee kanten op mij gedrukt. Van onderop door medewerkers die van alles op mijn bordje leggen. En van bovenaf door mijn manager die allerlei instructies en opdrachten geeft’. Wij helpen de teamleiders om zich te ontwikkelen van sleurende kartrekker van hun team naar regisseur en van doorgeefluik van de organisatie naar vertaler van de visie.
Hoezo is het anders?
Talent ON is een echte on the job aanpak. Zo kost het bijna geen extra tijd en is wat iedereen leert meteen relevant. Zo kijken naar vernieuwen, veranderen en verbeteren, als dagelijks leerproces dus, is best wel anders. Je ziet nog altijd vaak een blauwdrukachtige, op maakbaarheid gerichte aanpak. Wij geloven in eigenheid en het unieke van iedere situatie. One size fits nobody.
Theorie
Training
Top-down
Talent ON
Talent ON staat voor kwaliteit. Gebaseerd op nuchtere, solide bedrijfskunde. Met tegelijk een diepe verankering in spiritualiteit. Maar bedrijfskunde hoeft niet met 26 Powerpoints en 7 stroomdiagrammen gepaard te gaan. En spiritualiteit kan ook zonder theeblaadjes en wollen sokken. Talent ON is verfrissend in een unieke combinatie die aantoonbaar resultaten oplevert en mensen diep weet te raken.
Hoe beginnen we dan het beste?
Met een eigen ervaring. In een eerste gesprek over je richtingsgevoel schetsen we hoe een programma eruit zou kunnen zien. Een soort hardop denken dat zicht geeft op de mogelijkheden. De volgende stap is om een stukje zelf te ervaren. Een teamdag of lezing bijvoorbeeld. Die ervaring bespreken we en zo groeien we naar een grotere schaal en meer impact. Voortdurend samen leren, en… zonder dat je contractueel vastzit. Die vrijheid houdt iedereen scherp.
Hoe beginnen wij het beste?
”Een structurele aanpak die bewezen werkt: de duidelijkheid biedt houvast en structuur en organisatiedoelen en individuele leerdoelen worden met elkaar verbonden.
Intern evaluatierapportProvincie Noord-Holland
Een organisatieprogramma kun je zien als een optelsom van talenttrajecten. Die starten op verschillende momenten en variëren in lengte, doel, inhoud en deelnemers. Samen zijn ze de realisatie van je visie. Hieronder vier klantverhalen als voorbeeld hoe zij zijn begonnen en hoe het uitpakte.
Plan meteen je eigen afspraak ‘Welk begin past bij ons?’
Al pratende schetsen we letterlijk hoe jouw programma eruit kan zien. Dat mailen we je per ommegaande toe om in alle rust verder over na te denken of intern te bespreken.