Veel leidinggevenden en medewerkers ervaren gesprekscycli als “moetje”, of als niet effectief of gekunsteld. Terecht, want onderzoek wijst uit dat traditionele gesprekscycli niet wezenlijk bijdragen aan het verbeteren van de prestaties van medewerkers.
Een gesprekscyclus kan wel een inspirerend instrument wórden. Met als essentie: een gesprek dat oprecht raakt laat mensen en resultaten groeien.
We helpen je op weg om jouw gesprekscyclus talentvoller te maken.
Ons basisingrediënt voor groei is ieders unieke talent. Je kunt het volle potentieel van je mensen versterken met prikkelende resultaten, persoonlijke leervragen én loopbaanpaden die het talent van je mensen aanwakkeren.
Het tweede belangrijkste ingrediënt is coaching on the job. Dit is hét instrument voor leidinggevenden om rake gesprekken te voeren in kortere tijd met méér impact.
Tenslotte gaat het om de inrichting van je gesprekscyclus. Hoe vaak spreek je elkaar? Heb je dat formulier écht nodig? Kun je jouw gesprekken in het team voeren in plaats van per individu?
Ons werk is mensenwerk. Ook in onze samenwerkingen. In elke opdracht ontmoeten wij zeer bevlogen contactpersonen. We laten hen graag aan het woord. Hier Walter van de Wege, CEO van Happy Horizon.
‘Mijn talent is aan elkaar knopen. Die ontdekking jaren geleden was echt een life changing moment. Een moment om te starten met het bouwen van een digital marketing groep door overnames van specialistische, elkaar aanvullende bureaus. Inmiddels bestaat de groep uit meer dan 10 bureaus met meer dan 220 talenten. Nu is het tijd om de kruisbestuiving tussen die bureaus te optimaliseren zodat we als groep onze klanten de beste oplossing bieden voor hun businessvraag.’
De Happy Roadmap
Met talent en draak spotten laat je iedereen in het team elkaar tijdens het werk coachen. In de gesprekken bespreek je deze voorvallen in het licht van een zelfgekozen stap op weg naar ‘de ideale werkomstandigheden’ van elke medewerker.
Met talentontwikkeling groeien de medewerkers niet alleen in hun vak maar ook als mens. Daar hebben twintigers en dertigers veel behoefte aan. En de verbinding in het team geeft extra plezier.
Drie Happy-medewerkers die al een aantal jaren talentgedreven werken
”Mijn talent is ondernemen. Sinds ik dat weet ben ik me meer ‘positief gaan bemoeien’ 😊 met mijn teamlead en mijn klanten en krijg daar nu de kans voor.
Ties van Strien, SEA en weboptimalisatie specialist bij Happy Idiots
”Waar we vroeger alleen beoordeelden, hebben we nu de blik vooruit.
Heidi Anthonis, Strategy Director bij Happy Idiots
”Ik heb inzicht voor mijzelf en de mensen, in waar ieder wel en niet goed in is. Ik weet nu wat ik aan wie moet vragen of delegeren. Dat is veel effectiever.
Daniël Verhagen, Chief Commercial Officer bij Happy Horizon
Al pratende schetsen we letterlijk hoe jouw programma eruit kan zien. Dat mailen we je per ommegaande toe om in alle rust verder over na te denken of intern te bespreken.
