Onze werkwijze is erop gericht dat jullie het als organisatie snel zelf kunnen. Een eigen pool van talentoren die wij in een paar maanden opleiden kan met onze tools en compacte supervisie zelfstandig aan de slag. Bij de Politie Rotterdam hebben we de eerste groep gediplomeerd.
Met een talentorenopleiding bouw je aan je eigen expertise in huis. Dat is heel motiverend en maakt je aanpak makkelijk schaalbaar.
Ons werk is mensenwerk. Ook in onze samenwerkingen. In elke opdracht ontmoeten wij zeer bevlogen contactpersonen. We laten hen graag aan het woord. Hier Lianne Wierts.
Lianne Wierts
‘Ik ben Lianne Wierts. Mijn talent is in beweging zetten. In 2019 was ik kartrekker van het eerste experiment ‘Allstars Talentvol Werken’. Want onze diagnose luidde: Politieteams hebben te weinig maatschappelijke impact omdat medewerkers te weinig ingezet worden op basis van hun talent. Inmiddels zijn we in Allstars 2.0 en passen we de learnings van vorig jaar toe. Daarbij laten we ons professioneel begeleiden door Talent ON. Er staat nu een superenthousiaste groep van talentoren die pilotteams gaan begeleiden. Wat ik leuk vind: wij zijn de eerste groep die volledig digitaal -dankzij corona- is opgeleid. Dat ging boven verwachting goed.’
Het ontwerp van het programma
Met Lianne en het cockpitteam formuleerden we in een bouwworkshop de doelstelling: Deze nieuwe manier van werken en het bijbehorende type leiderschap professionaliseren zodat we van onderop kunnen opschalen op een manier die past in de operatie. De pilotteams waar de talentoren mee aan de slag gaan zijn bewust divers. Zowel managementteams als eenheidsteams, van verschillende groottes en in de breedte van het politiewerk.
Een aantal details van het programma
Na een bouwworkshop sturen we in ‘de cockpit’ steeds bij. De opleiding voor talentoren gaat fase 2 in, met supervisie terwijl ze de pilotteams begeleiden.
Persoonlijke begeleiding
- Talentorenopleiding in 8 blokken in 3 maanden
- Alle kick-offs in de pilotteams zelfstandig door deze talentoren gedaan
Online
begeleiding
- Videobellen + extra toepassingsopdrachten als alternatief in coronatijd
- Volledige online toolkit voor de teams met veel aandacht voor de app om elkaars talent te spotten
Vele
Extra’s
- Handboek voor Talentoren zowel digitaal als hard-copy
- Talentcanvas (door de Politie zelf bedacht)
Met dit soort vragen houdt Lianne ons scherp
Hoe laten we competentiegedreven werken los?
Het begint met het omkeren van de mindset. Vanuit competenties zet je de functie centraal. Vanuit talent de ‘functionaris’, de mens. Je kunt hier onderling al veel aan doen in de teams. Pas later kijk je naar structuren als functiebeschrijvingen, salarisgebouwen en dergelijke.
Hoe maken we de beweging groter?
Van onder naar boven. We nemen in de pilotteams de naast hogere laag meteen mee. Hun aansturing is belangrijk en zo merken ze of andere teams onder hun leiding ook mee willen doen. De Korpsleiding houden we voortdurend betrokken.
Hoe ziet de nieuwe manier van leidinggeven eruit?
De stijl van leidinggeven bij talentgedreven werken is: resultaatcoaching on the job. Bij dagelijkse voorvallen stuurt de leidingevende niet alleen op de inhoud maar ook op het talent van de medewerker: hoe ga jij zelf het beste om met de situatie?
Dit hoorden we ‘in de wandelgangen’
”Dit wordt erg leuk! Ik zie er ontzettend naar uit.
Esther van Zadel, teamchef van een aantal teams
”Wie goed is wordt opgesteld!
Ton Kreling, scrumspecialist en talentor is vol vertrouwen
”Als we de talenten van de Politie van vandaag ontsluiten, hebben we de Politie van morgen!
Lianne Wiertsprogrammaleider Allstars Talentvol Werken 2.0
De opbrengst
Mensen
- 7 zeer 🙂 enthousiaste talentoren opgeleid
- Geslaagde kick-off met 5 pilotteams in mei
Resultaat
- Volle ondersteuning van de Eenheidsleiding
- Eerste verzoeken uit de organisatie voor uitbreiding b.v. koppeling met de HR-O cyclus
Deze klanten kozen ook voor Talent ON
Plan meteen je eigen afspraak ‘Welk begin past bij ons?’
Al pratende schetsen we letterlijk hoe jouw programma eruit kan zien. Dat mailen we je per ommegaande toe om in alle rust verder over na te denken of intern te bespreken.
Plan een afspraak in
Voorbeelden uitkomst gesprek: de iPad afbeeldingen onder ‘Hoe beginnen wij?
