Met individuele talenttrajecten start je een oprechte dialoog met elke medewerker. De ervaringen in de teams zijn de input voor verdiepende gesprekken over ieders ideale werkomstandigheden.

Het jaarlijkse ritueel van functionerings- en beoordelingsgesprekken is wel aan vernieuwing toe. Maak van ieders unieke talent-in-1-woord het aanknopingspunt. Met gerichte oefeningen verbinden we iemands eigen loopbaanplannen met wat de organisatie nodig heeft.

Ons werk is mensenwerk. Ook in onze samenwerkingen. In elke opdracht ontmoeten wij zeer bevlogen contactpersonen. We laten hen graag aan het woord. Hier Walter van de Wege, CEO van Happy Horizon.

Walter van de Wege

Mijn talent is aan elkaar knopen. Die ontdekking jaren geleden was echt een life changing moment. Een moment om te starten met het bouwen van een digital marketing groep door overnames van specialistische, elkaar aanvullende bureaus. Inmiddels bestaat de groep uit meer dan 10 bureaus met meer dan 220 talenten. Nu is het tijd om de kruisbestuiving tussen die bureaus te optimaliseren zodat we als groep onze klanten de beste oplossing bieden voor hun businessvraag.’

1
Happy Roadmap: individuele talenttrajecten

Ieders talent, ideale werkomstandigheden en zelfgekozen leervraag zijn een jaar lang het aanknopingspunt voor coaching on the job en drie 1-op-1 gesprekken als katalysator.

2
Teamleadopleiding

Alle teamleads ontmoeten elkaar 8 keer in het jaar. Zij leren talentbekwaam leidinggeven én resultaatgericht te sturen op samenwerking.

3
Teamupdates

In door Talent ON begeleidde teamdagen aan het begin van het jaar is een teamjaarplan gemaakt. In maandelijkse updates sturen de teamleads daarin zelf bij, en bespreken hoe ze samen het werk beter inrichten.

Het ontwerp van het programma

De individuele talenttrajecten (1) zijn deel van een organisatiebreed programma. In een opleiding van een jaar leren de teamleads om de medewerkers dagelijks on the job te coachen (2). Zo zijn de gesprekken een katalysator van de voorvallen in de praktijk. Samen leren teamlead en teamlid daarvan en kijken vooruit. Deze Happy Roadmap start met een gesprek over ‘Jouw Ideale Werkomstandigheden’. Wanneer komt iemand het meest tot zijn recht? In de teamupdates (3) zetten de teams zelf stappen om die te creëren.

Klik op de bolletjes in de schets hiernaast voor meer info.

Een aantal details van het programma

Gezamenlijke directiecockpit om plannen te maken en bij te sturen. Supervisie met talentorenteam om ervaringen te delen en kennis te verdiepen

Persoonlijke begeleiding
  • Teamdag per bureau om talent aan te scherpen, nieuwe draak te kiezen en teamresultaat vast te stellen.
  • Bij de voorbereiding van elk blok in teamleadsopleiding is een directielid betrokken
  • Tweewekelijkse call met Neeltje, programmaleider
Online
begeleiding
  • Teams spotten elkaars talent in onze app. Spots worden besproken in de individuele gesprekken
  • In coronatijd is de teamleadsopleiding omgezet naar kortere online sessies met aangepaste ‘crisisdoelen’
  • Elke twee weken stuurt Walter als CEO een talentvonk aan iedereen
Vele
Extra’s
  • Bedrijfsbrede themaweek ‘belemmeringen opruimen’ op komst
  • Op ‘Happy-muren’ op kantoor zijn de talenten van alle medewerkers zichtbaar

Met dit soort vragen houden Walter en zijn ervaren talentorenteam ons scherp

Die kruisjes zeggen ons niks. En het gaat altijd over wat iemand niet kan. Hoe halen wij meer uit de jaarlijkse beoordelings- en functioneringsgesprekken?

Met talent en draak spotten laat je iedereen in het team elkaar tijdens het werk coachen. In de gesprekken bespreek je deze voorvallen in het licht van een zelfgekozen stap op weg naar ‘de ideale werkomstandigheden’ van elke medewerker.

In Eindhoven is de markt voor specialisten heel competitief. Hoe werven en behouden wij de beste mensen?

Met talentontwikkeling groeien de medewerkers niet alleen in hun vak maar ook als mens. Daar hebben twintigers en dertigers veel behoefte aan. En de verbinding in het team geeft extra plezier.

Hoe komen we de coronatijd het beste door?

We ontwerpen een speciaal 12-weken talenttraject voor het hele bedrijf! Alle teamleads ontmoeten elkaar in een twee-wekelijkse online sessie. Op basis van duidelijke commerciële doelen mobiliseren zij hun talententeams om pro-actief met klanten in gesprek te gaan over de mogelijkheden.

Dit hoorden we ‘in de wandelgangen’

Drie Happy-medewerkers die al een aantal jaren talentgedreven werken

Mijn talent is ondernemen. Sinds ik dat weet ben ik me meer ‘positief gaan bemoeien’ 😊 met mijn teamlead en mijn klanten en krijg daar nu de kans voor.

Ties van Strien, SEA en weboptimalisatie specialist bij Happy Idiots

Waar we vroeger alleen beoordeelden, hebben we nu de blik vooruit.

Heidi Anthonis, Strategy Director bij Happy Idiots

Ik heb inzicht voor mijzelf en de mensen, in waar ieder wel en niet goed in is. Ik weet nu wat ik aan wie moet vragen of delegeren. Dat is veel effectiever.

Daniël Verhagen, Chief Commercial Officer bij Happy Horizon

De opbrengst

Mensen

  • 220 gesprekken ‘Jouw Ideale Werkomstandigheden’
  • Volledig uitgewerkte Happy Roadmap vervangt beoordelingscyclus
  • 10 Bureaudagen om het jaar samen te starten
  • Rolprofiel ‘teamlead’ wordt on the fly ontwikkeld
  • Doel eind dit jaar: medewerkerstevredenheid naar een 8

Resultaat

  • Omzetdoelstelling in coronatijd door gefocuste corona-aanpak met alle teamleads, dik gehaald!
  • Kruisbestuiving duidelijk op gang met upselling, crossselling, kennisdeling en betere bezetting klant- en projectteams
  • Employer Branding op competitieve arbeidsmarkt versterkt

Deze klanten kozen ook voor Talent ON

Plan meteen je eigen afspraak ‘Welk begin past bij ons?’

Al pratende schetsen we letterlijk hoe jouw programma eruit kan zien. Dat mailen we je per ommegaande toe om in alle rust verder over na te denken of intern te bespreken.

Plan een afspraak in
Voorbeelden uitkomst gesprek: de iPad afbeeldingen onder ‘Hoe beginnen wij?

Lees alle geheimen over

talentgedreven werken!

Bekijk al onze boeken